企业预算管理与控制教材(PPT 35页)

企业预算管理与控制
探讨几个问题
企业预算管理的4大误区
企业预算是什么？——现代观点
企业预算的控制过程：目标控制
企业预算的控制过程：权利控制
权利控制的组织结构
企业预算的控制过程：执行控制
企业预算的控制过程：调整控制
如何制定企业预算管理：战略预算
如何做企业预算管理：战略预算
举例：航空公司地面周转
战略预算对传统预算的改进
如何做企业预算管理：作业预算
作业预算对传统预算的改进
谁参与预算编制：预算制定主体
案例参考：政府预算管理
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