企业之生产与作业管理课件(PPT 35页)

學習目標 （一）
學習目標（二）
服務特性
服務作業與製造作業之差異
作業管理系統的類型
小批量生產
大量生產
彈性生產
作業管理程序
作業管理
作業規劃的五個要項
產能規劃
廠址規劃
廠房佈置規劃
廠房佈置的種類
品質規劃
方法規劃
方法規劃的步驟
排程
甘特圖
計劃評核術
PERT 網路圖
作業控制
物料管理的五項主要領域
供應鏈管理
作業程序控制
即時存貨系統
物料需求規劃
品質
傳統品管與全面品管
傳統品管與全面品管比較
持續製程改善計畫
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