如何管理好一个企业(PPT 40页)

基调：先站住，再站高
活下来+专注：生的幸福
企业的生命周期与发展瓶颈
让青春期短一些：成熟起来
创业者千万不要成为企业发展的瓶颈
老板决定成败
做一个自律的企业家
过来人的忠告
什么是管理？为何谈管理？
管理的四对矛盾
创业企业管理的思路
管理先行与补课：技术高手VS管理高手----思考前提
制度第一，文化辅之
写好公司的宪法：管理的起点
管理第一步：组织化、团队化
人责到位：组织下的合适的人承担合适的责任
岗位职责与人员职责
谨防身兼几个经理职位的现象：从亲力亲为到组织化运作
例：某企业营销部长职责书
创业企业关键在用人
培养几个懂管理的关键人员
过程管理要则
人的管理法则：让人成为利润
人员管理的四节法
机制决胜负：企业竞争的关键
实战中人力资源管理
过来人马云的感悟
感谢与大家一起交流的机会！
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