经营决策培训教材(PPT 83页)

第一节 产品功能成本评价
第二节 品种决策
第三节 产品组合优化决策
第四节 生产组织决策
第五节 定价决策
章节安排
第一节  产品功能成本决策
功能成本决策的步骤
功能评价方法
第二节   品种决策
问题1：生产何种新产品
生产何种新产品
问题2：亏损产品是否应停产？
亏损产品是否应停产？
假如亏损产品停产
亏损产品能否转产？
亏损产品能够增产？
问题2：小结
问题3：自制与外购
自制与外购的选择
自制成本与外购成本
考虑订货费用和准备成本
自制与外购成本模型的应用
从战略角度看自制和外购
问题4：中间品是否应作进一步加工？
中间产品是否应进一步加工？
中间产品是否应作进一步加工
联产品是否应作进一步加工？
煤油裂化加工
煤油进一步加工的决策分析
单一资源约束下的品种选择
例：某一资源受限时
单一资源受限时的评价标准
受限资源的进一步理解
多种资源受限：线性规划法
最优生产批量决策
最优生产批量决策的相关成本
不同加工手段的选择
不同加工方式的选择
第五节  定价决策
影响定价的因素
经济学定价：利润最大化
利润最大化定价模型的局限性
企业价格制定的目标
以成本为基础的定价
基于成本的定价——成本加成法
单位成本按完全成本法计算
单位成本按变动成本法计算
单位成本若按单位平均总成本
损益平衡法
调价分析方法
增量分析法的应用
特殊价格的订货能否接受？
举例
分析例题
第一种情况
分析：第二种情况
第二种情况
分析第三种情况
第三种情况
分析第四种情况
第四种情况
短期定价：差别定价
产品寿命周期与价格策略
投入期
成长期 
成熟期
其他价格策略
衰退期
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