战略分析内部资源能力与核心竞争力概述(PPT 61页)

第一节战略的内部因素分析
一、企业内部因素的构成（资源和能力）（掌握）
（二）企业能力
　（三）核心竞争力
　二、核心竞争力的辨别（熟悉）
三、评价核心竞争力（掌握基准分析）
（二）基准分析Benchmarking）
4.基准分析基本步骤　
（三）市场竞争总论：鼓励竞争的主要因素包括
第二节企业内部因素的分析方法及附加竞争值
一、资源分析：资源是否符合企业战略（理解）
二、价值链分析（Value-ChinaAnalysis）
（二）波特的价值链理论（1985年）
（三）价值链中价值增值活动分类
3.四种辅助活动的内容：
4.每项辅助活动都会涉及到基本活动
（四）价值链中资源的分解与描述
三、超越竞争对手（熟悉）
第三节　SWOT分析
一、SWOT分析概念（理解）
二、SWOT分析四要素（掌握）
　三、内部资源分析和外部环境分析的匹配
（二）机会和威胁
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