市场竞争战略教材(PPT 47页)
市场竞争战略教材(PPT 47页)内容简介
第一节 竞争者分析
2.竞争者的分类[4类]
二、竞争者的目标分析
三、竞争者的战略分析
案例:美国宝洁公司保持市场领先的要诀
四、分析竞争者的优势和劣势
五、判断竞争者的反应模式[4种]
五、应对竞争者对策的影响因素[4点]
第二节 基本竞争战略
一、成本领先战略
二、差异化战略
三、集中化战略
第三节 市场领先(主导)者战略[3种]
二、保持市场占有率[6种]
三、提高市场占有率
第四节 市场挑战者战略
一、确定战略目标和挑战对象
二、选择进攻战略[5种]
第五节 市场跟随(模仿)者战略
第六节 市场补缺者战略
二、市场补缺者的实施战略--专业化战略[10种]
[案例] 本田公司的竞争战略
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2.竞争者的分类[4类]
二、竞争者的目标分析
三、竞争者的战略分析
案例:美国宝洁公司保持市场领先的要诀
四、分析竞争者的优势和劣势
五、判断竞争者的反应模式[4种]
五、应对竞争者对策的影响因素[4点]
第二节 基本竞争战略
一、成本领先战略
二、差异化战略
三、集中化战略
第三节 市场领先(主导)者战略[3种]
二、保持市场占有率[6种]
三、提高市场占有率
第四节 市场挑战者战略
一、确定战略目标和挑战对象
二、选择进攻战略[5种]
第五节 市场跟随(模仿)者战略
第六节 市场补缺者战略
二、市场补缺者的实施战略--专业化战略[10种]
[案例] 本田公司的竞争战略
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