领导与领导行为艺术教材(PPT 91页)

领导与领导行为艺术
第一节领导概述
二、权力与政治行为
3、如何提高自己的政治技能
领导者
正式领导与非正式领导
领导的特点
领导的功能
领导的过程模式
权力的构成
威信
1.领导的影响力(1)
2.领导的影响力(2)
第二节领导理论的研究
我国关于领导素质的观点
领导班子合理的素质结构
（一）勒温的领导作风理论
领导连续流
三.领导权变理论
途径－目标理论的四种领导方式
第三节领导决策
（二）领导决策的类型
二、领导决策的心理特征
三、集体决策和个人决策
（四）集体决策中存在的问题
四、领导决策的科学化与民主化
第四节领导效能评估与行为监控
二、领导效能考评的指标
三、领导效能考评的办法
案例与故事敲石头·责任·事业
第五节提高领导的有效性
两万人争611名额哈市事业单位招聘挤哭报考者
四、领导班子结构一个合理化的领导班子的特征
科学运用领导艺术
五、领导艺术（一）待人艺术
表扬与批评的艺术
2.对待同级的艺术
3.对待上级的艺术
（二）提高工作效率的艺术
案例分析1：《反思失误》
分析提示
案例分析2：建造“大家庭”
案例分析提示
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