某公司中高层管理培训课程(PPT 76页)

第一篇目标管理概要
目标的意义
目标管理的定义和含义
目标管理的威力:舵、钟、镜、梅
人对目标的期望强度
目标管理的两大特征
目标管理的实质
目标管理的三大阶段
目标管理的过程:三个共同
目标管理与评价的工作系统图
目标管理程序
目标管理层次体系
提问:
请问您平时是如何制定工作目标的?
目标的设定----10个步骤
目标的设定----原则
目标设定----依据
公司战略规划
顾客意见  —  越来越重要
主管目标
同事的意见
员工意见
职位说明书
市场 / 同行 / 竞争对手
目标设定----期限
..............................