EMBA财务培训教程(PPT 41页)

培训内容概述
企业短命不是个别现象
哪些企业容易死亡？
企业危机征兆
我国企业短命现象的进一步分析
财务的两大功用（1）
财务两大功用（2）
企业的三大活动
现金与利润
公司良性增长的现金流模式
企业经营的目标
决定企业价值的财务因素
企业经营本质的财务考察：价值互换式管理模式
现金是好东西，但必须管理
成本费用是个坏东西，但人们对成本费用管理有很多误解
成本费用管理必须创新
成本管理案例
西南航空的顾客特点、需求及公司的经营分析
西南航空成本费用管理的策略
西南航空成本费用管理的特点
一个小问题
思考1
思考2
全过程成本控制案例
续案例
成本、费用控制理念的一个数据实证
ABC成本管理
成本控制方法导入企业实践
成本与费用的产生机理分析
目标成本管理
财务管理的架构分析
财务报表分析
财务报表分析的几点理念
财务信息的特点
财务报告的审阅
传统财务评价的误区与企业业绩评价的革新
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