某啤酒公司绩效评估及发展计划手册(DOC 60页)

一、绩效评估和发展计划指南简介....3
二、员工发展角色....5
三、核心能力模型....6
12项核心能力定义....6
12项核心能力定义....7
四、发展因素和时间....8
五、绩效评估简介....9
绩效评估表使用说明....10
六、发展计划简介....13
发展计划表使用说明....14
填写发展计划的起始、终止时间....14
发展计划中的角色和技巧....16
七、核心能力模型....16
核心能力模型：员工....18
1、以业务为中心....20
2、以结果为导向....21
3、以客户为中心....22
4、 创造力和变化....23
5、 分析和计划....24
6、技术/职能专业化....25
7、 沟通....26
8、重视他人的价值....27
9、 追求发展....28
10、职业化....29
11、影响力....30
12、团队合作....31
核心能力模型：主管/专业人员....32
1、以业务为中心....35
2、以结果为导向....36
3、以客户为中心....37
4、创造力和变化....38
5、分析和计划....39
6、技术/职能专业化....40
7、沟通....41
8、重视他人的价值....42
9、追求发展....43
10、职业化....44
核心能力模型：经理....47
1、以业务为中心....49
2、以结果为导向....50
3、以客户为中心....51
4、创造力和变化....52
5、分析和计划....53
6、技术/职能专业化....54
7、沟通....55
8、重视他人的价值....56
9、追求发展....57
10、职业化....58
11、影响力....59
12、团队合作....60
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