某实业有限责任公司问卷调查报告(PPT 105页)

您所在分（子）公司业务定位是否明晰？
与直接竞争对手比较，清江实业的优势在于
与直接竞争对手比较，清江实业的劣势在于
您认为清江实业目前的核心竞争力在于
您认为您的直接领导的管理风格是：
您认为实业公司的决策流程是否合理？
在领导决策的过程中是否积极听取下属意见?
您认为实业公司年度经营计划是否有规范的工作流程？
您是否熟悉实业公司年度经营计划的制定流程？
您认为实业公司目前制定的年度经营计划作用有多大？
您认为每季度的经营分析会作用有多大？
实业公司主要是通过何种方式和途径检查您的工作（分/子公司人员回答）？
您所在的部门/分（子）公司制定详细的部门工作计划吗？
如果制定详细的工作计划，能够得到严格的执行吗？
您的工作目标和任务一般是通过何种途径确定？
公司对您的工作职责和权限的界定是否明确？
您在工作开展过程中，是否出现有责任而没有行事该责任所必须的权利？
在您的工作过程中，您的直接上级是否给予了足够的支持和指导？
您认为实业公司总部财务部是否很好的服务于您所在的业务部门？
您认为实业公司总部经营部是否很好的服务于您所在的业务部门？
您认为实业公司总部人事部是否很好的服务于您所在的业务部门？
您认为实业公司总部办公室是否很好的服务于您所在的业务部门？
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