移动互联网时代的中国运营商培训讲义(PPT 36页)
移动互联网时代的中国运营商培训讲义(PPT 36页)内容简介
移动互联网最新发展趋势
移动互联网的基因
移动互联网时代的运营商
移动互联网在真实地改变着我们的生活
移动互联网APP化趋势非常明显
APP模式作为移动互联网主要产品模式的特点
主流系统平台的应用规模伴随产业链的完善而增长明显
基于核心业务的移动战略,巨头加速布局应用商店
移动互联网其实是移动增值产业的“重生”
移动互联网生态链的参与者
传统运营商在用户数量的优势开始退化
移动互联网的发展已经开始危及传统运营商的蛋糕
移动互联网的基因(一)——企业文化
移动互联网的基因(二)——快、准、狠
以微信产品的演进历程为例…
移动互联网的基因(三)——技术驱动
移动互联网的基因(四)——持续运营
传统运营商在APP的时代与移动互联网企业 正面竞争没有优势
在移动互联网基因激励下的产出对比
另一个例子——CMMB
电信运营商与移动互联网企业遵循不同的发展规律
解答“移动的互联网化”,还是”互联网的移动化”,首先要了解电信产业价值生态发生的巨变
但是,高附加值==高营收?
移动互联网企业ARPU值仍无法与传统运营商相提并论
运营商在移动互联网时代的竞争策略
面对挑战的运营商策略途径分析
策略一——以优化网络管理与运营成本为例
策略二——以Telstra为例的多元化发展战略
策略三——以流量优化–有损压缩为例的智能网络运营
策略三——基于流量经营的移动互联网套餐设计
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移动互联网的基因
移动互联网时代的运营商
移动互联网在真实地改变着我们的生活
移动互联网APP化趋势非常明显
APP模式作为移动互联网主要产品模式的特点
主流系统平台的应用规模伴随产业链的完善而增长明显
基于核心业务的移动战略,巨头加速布局应用商店
移动互联网其实是移动增值产业的“重生”
移动互联网生态链的参与者
传统运营商在用户数量的优势开始退化
移动互联网的发展已经开始危及传统运营商的蛋糕
移动互联网的基因(一)——企业文化
移动互联网的基因(二)——快、准、狠
以微信产品的演进历程为例…
移动互联网的基因(三)——技术驱动
移动互联网的基因(四)——持续运营
传统运营商在APP的时代与移动互联网企业 正面竞争没有优势
在移动互联网基因激励下的产出对比
另一个例子——CMMB
电信运营商与移动互联网企业遵循不同的发展规律
解答“移动的互联网化”,还是”互联网的移动化”,首先要了解电信产业价值生态发生的巨变
但是,高附加值==高营收?
移动互联网企业ARPU值仍无法与传统运营商相提并论
运营商在移动互联网时代的竞争策略
面对挑战的运营商策略途径分析
策略一——以优化网络管理与运营成本为例
策略二——以Telstra为例的多元化发展战略
策略三——以流量优化–有损压缩为例的智能网络运营
策略三——基于流量经营的移动互联网套餐设计
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