某工业园物流中心物流运作研究论文(PDF 53页）

2、安徽合力工业园物流运作现状及存在问题
2。6f 2供应链枢纽一中心零件仓库
2，5物流中心的零库存控制
2．1工业园物流中心溉述
2．1．1物流中心总体工艺布置
2．1．2物流中心基本运作特点
2．2运作现状
2．2．1提出流动仓库思路，加强入，出库管理
2．2．2物流中心的采购和供应链
2．3物流中心的仓储配送
2．3．1目前的仓储配送
2．3．2监控和调度指挥系统的存在
2．3．3、全面计算机管理依然存在问题
2．4物流中心存在不合理的流通加工形式
2．6工业园物流运作“瓶颈”分析
2．6．1。结合部”的存在
2．6．3物流信息系统的内部控制
2．7安徽合力工业园存在的问题
3、安徽合力工业园物流中心运作对策研究
3，2基于物流成本控制的可靠采购分析
3．1．安徽合力物流中心运作管理基本程序
3．3基于物流成本管理的对策分析
3．3，1健全企业物流成本财务模式，理清头绪
3．3，2基于降低公司物流成本的思考
3．4公司实现有效零库存管理的途径和方法
3．5实现流通加工合理化的途径
3．6合力工业园物流中心运作模式
3．6，1合力物流运营模式的探讨
3．6．2安徽合力工业园物流中心运作模式
3．7加强企业物流内部的基础性工作
3．7．2设备管理
3．7．3风险管理
3．7．T做好合同管理的基础工作
3．8安徽合力工业园物流运作的改进措施
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