出勤管理与晨会运作课程(PDF 32页)
出勤管理与晨会运作课程(PDF 32页)内容简介
经济成本:
Ø“舍”与“得”
Ø成本与利润的匹配(投入产出比)
Ø时间成本:
江苏分公司经理职前培训
Ø会议经营(早会、二早、分析会……)
Ø辅导训练(一对多、一对一……)
团队vs 团伙
Ø中国文字之“团队”:有“口”“才”的人和
一群“耳”听的“人”组成的组织。
Ø只讲不听的组织是团伙,很冲动“火”的一群
江苏分公司经理职前培训
Ø团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共
同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协
同工作,解决问题,达到共同的目标
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Ø“舍”与“得”
Ø成本与利润的匹配(投入产出比)
Ø时间成本:
江苏分公司经理职前培训
Ø会议经营(早会、二早、分析会……)
Ø辅导训练(一对多、一对一……)
团队vs 团伙
Ø中国文字之“团队”:有“口”“才”的人和
一群“耳”听的“人”组成的组织。
Ø只讲不听的组织是团伙,很冲动“火”的一群
江苏分公司经理职前培训
Ø团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共
同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协
同工作,解决问题,达到共同的目标
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