采购培训手册(PPT 68页)

采购培训手册(1)
第一章
1.1专用名词
1.1专用名词
术语
基本术语 1
财务相关术语 1
财务相关术语 3
财务相关术语 4
财务相关术语 5
财务相关术语 6
第二章   采购员工作职责
2.1 采购员工作说明(1)：
谈判的定义即为议价的定义
2.1.1 基本规定事项 (1)
2.1.1 基本规定事项 (2)
2.1.1 基本规定事项 (3)
2.1.1 基本规定事项 (4)
2.1.1 基本规定事项 (5)
2.1.1 基本规定事项 (6)
2.1.1 基本规定事项 (7)
采购员的行为规范(1)：
采购员的行为规范(2)：
礼品和馈赠的规定(1)
礼品和馈赠的规定(2)
礼品和馈赠的规定(3)
2.1.2 专业知识(1)
2.1.2 专业知识(2)
2.2商品配备：
2.2.1货源保障（１）
2.2.1货源保障（２）
2.2.1货源保障（３）
2.2.1货源保障（４）
季节性商品有以下特性：
2.2.2商品选择及陈列
１．商品选择
２．商品陈列（１）：
２．商品陈列（２）
３．注意以下几点：
2.3成本核算及定价
2.3.1供应商提供报价单
2.3.2 毛利的核算
定价原则？
定价原则如下：
吸引顾客原则：
天天平价的原则 :
明确的价格区分原则:
毛利的确定（1）:
毛利的确定（2）
毛利的控制 （1）
毛利的控制 （2）
2.4 商品补充（１）：
2.4 商品补充（２）：
2.5库存控制
1.通常我们取“月周转率”来衡量我们的库存是否合适
2.当Turns 小于 1 时，我们可以采取两种对策
3. 控制Turns的好处
4.库存控制
＊采购如何分析库存过高
＊采购如何分析库存过高
５.坚持采购金额预算
６．订单检查
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