DFC应用工具创新技法讲义(PPT 91页)

课程内容
引言：DFC概况及优势
对传统生产企业调研现状
产品成本结构图表
问题
传统成本核算上存在的弊端
DFC概念
DFC优势
第一章、 项目管理中的成本控制
1.1 成本估计的依据
1.2 估计的方法
类比估计法
参数模型法
累加估计
1.3 项目估计的成果
1.3.1 生成成本预算
1.3.2 成本预算的工具和方法
1.4 项目成本控制
1.4.1 成本控制的工具和方法
1.4.2 成本控制的结果
1.5 项目中的成本控制
第二章、生产中的DFC
工时单价
理论工时
作业时间及实际作业效率
2.1 DFC对降低加工成本的使用范围
2.2 DFC在降低理论工时的设计对策
2.3 降低理论工时的对策图
2.4 具体降低工时单价方法
2.5 DFC对材料成本的构成分类
2.6 降低材料成本总体思路
2.7 提高材料成品率
2.8 DFC对板材的合理利用
2.9 边材、剩材、废材的利用
2.10 DFC在生产中应用的系统图
第三章、DFC的方法、技术与工具
3.1 全生命周期成本的估算方法
3.1.1 基于统计和参数拟合的方法
3.1.2 分析估算方法
3.1.3 各种估算方法特点比较
3.1.4 估算方法的选择
3.2 关键技术
3.3 DFC工具介绍
3.3.1 DFC网络环境介绍
3.3.2 DFC硬件介绍
3.3.3 DFC软件介绍
3.3.4 DFC软件系统模块
3.3.5 DFC软件工作流程
3.3.6 登陆界面
3.3.7 产品结构界面
3.3.8 成本估算模型库
3.4 DFC的实施评价
3.5 小结
第四章、案例分享
汽车全生命周期成本分解（一）
90年代西欧部分轿车车型开发时间统训
小结1：控制开发投入
汽车全生命周期成本分解（二）
降低制造成本方法
案例
小结2：降低汽车制造成本
汽车全生命周期成本分解（三）
1）仓库成本
2）市场推广成本
汽车全生命周期成本分解（四）
汽车全生命周期成本分解（五）
汽车全生命周期成本分解（六）
对汽车全生命周期成本的前期的控制
我国汽车生产企业现状
课程总结
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