某公司项目经营核算工作总结(PPT 35页)

一、遵守国家有关法令、法规及局、公司经营管理制度；
二、根据年度项目部经营责任目标，负责内部经营指标的确定及落实；
三、负责制订经营管理制度、经营核算办法和协作单位结算单价实施细则；
四、负责对内、对外合同签订以及对内、对外经营合同的结算工作；
五、负责对内、对外的预算单价并监督执行；
六、搜集、整理对业主的施工补偿、变更资料，计算相关费用，适时上报；
七、定期组织召开经营活动分析会。做好经营活动分析资料的收集、分析工作，负责撰写经营分析报告，对经营管理中存在的问题负责落实；
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