提高管理水平促进企业全面发展课件(PPT 129页)

企业现状分析
集团公司管理模式
案例分析
集团化管理的实施
xx项目组第一阶段访谈及调查问卷说明 
相当比重员工认为主营领域缺乏明确的竞争战略
超过6成的员工认为开发公司与政府的关系较好，但需要加以合理利用
超过半数员工认为公司没有明确的跨部门流程
50%的公司员工认为对子公司的管理没有给予规范的管理流程
超过半数的员工认为公司缺乏良好的双向沟通系统
46%的员工认为公司缺乏好的奖惩制度
接近55%的员工认为公司缺乏良好的工资激励制度
超过半数的员工认为母子公司之间存在资本运营交叉业务设置的不合理
接近60%员工认为公司财务管理制度与重点明确合理
超过8成的员工认为公司应大力加强财务监督和审计职能
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