现代企业生产管理培训讲义(PPT 54页)
现代企业生产管理培训讲义(PPT 54页)内容简介
现代企业生产管理
上课时间
角色与本课程的关系
常用管理术语及工具(一)
常用管理术语及工具(二)
常用管理术语及工具(三)
常用管理术语及工具(四)
常用管理术语及工具(五)
常用管理术语及工具(六)
进入正题---本课程知识结构
第一章 现代企业生产管理导言
第一节 现代企业生产管理的内容和任务(P1-P4)
第二节 生产系统与生产管理组织(P4-P8)
第三节 现代企业生产管理的特征
第四节 生产管理与企业发展
本章的重点
第二章 生产系统的合理布置
第一节 厂址选择
第二节 生产单位的合理布置P17-P21
第三节 厂区布置 P21-P24
第四节 车间布置 P24-P26
本章重点
第三章 生产过程组织
第一节 生产环境
第二节 生产过程的组织方式管理
第三节 准时化生产(刚好及时生产)JIT
第四章 生产计划
第一节 生产能力计划P42-P61
第二节 总体生产计划
第五章 生产作业计划P62-P85
第一节 生产作业计划的任务和内容
第二节 流水线加工生产作业计划P64
第三节 成批生产类型的作业计划P74
第四节 生产作业控制
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上课时间
角色与本课程的关系
常用管理术语及工具(一)
常用管理术语及工具(二)
常用管理术语及工具(三)
常用管理术语及工具(四)
常用管理术语及工具(五)
常用管理术语及工具(六)
进入正题---本课程知识结构
第一章 现代企业生产管理导言
第一节 现代企业生产管理的内容和任务(P1-P4)
第二节 生产系统与生产管理组织(P4-P8)
第三节 现代企业生产管理的特征
第四节 生产管理与企业发展
本章的重点
第二章 生产系统的合理布置
第一节 厂址选择
第二节 生产单位的合理布置P17-P21
第三节 厂区布置 P21-P24
第四节 车间布置 P24-P26
本章重点
第三章 生产过程组织
第一节 生产环境
第二节 生产过程的组织方式管理
第三节 准时化生产(刚好及时生产)JIT
第四章 生产计划
第一节 生产能力计划P42-P61
第二节 总体生产计划
第五章 生产作业计划P62-P85
第一节 生产作业计划的任务和内容
第二节 流水线加工生产作业计划P64
第三节 成批生产类型的作业计划P74
第四节 生产作业控制
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