领导智慧培训讲义(PPT 158页)

第一、领导选用人才的智慧？
试问？
总结：
例：释迦牟尼
试问：您喜欢选什么样的人才和部下？
试问：您的部下有没有不忠诚的？
选“道德、人品”？
选能力：
第二、领导选人智慧
选人；体现的标准：
试问：怎么选？选什么？
试问：员工先爱自己还是先爱公司？
提示：
例：为什么认可就是力量？
试问：什么是团队？
选有价值观、有强烈企图心的人？
什么是强烈企图心的人？
选：下班后心还在公司，有良好个性的人？
什么叫有个性的人?
什么叫灵性？
第三、向内影响员工的智慧
送一句：
例：什么叫精神领袖？
送第二句：
影响员工的智慧因素：
2、选承担责任？
例：什么叫责任？
例：
总结:
试问：我们做一个动作
包容心
包容所有效的两个理论
试问：学任何东西都比学说话难
试问：
包容就是？
我爱您们！
学习策略
总结
..............................