目标计划与执行力课件(PPT 53页)

我们有哪些危机？
为什么要执行？
我们为什么不愿意设定目标呢？
目标的重要性
结果：
案例分析
目标的作用
为什么要达到这个目标？
如何设置目标
订立工作目标
什么是有效的目标
目标的分解
目标可行性评估
   你是寒号鸟吗？
计划工作的比重大
计划的重要性
我们需要做哪些工作计划？他们的执行状况如何？
制定计划的常见问题？
为什么要做计划？
什么是有效的计划？
计划的跟进
计划能力测试
计划工作开展的方法
计划的跟进过程
计划工作方法表
分配工作时考虑的因素
跟进工作的方法
计划与跟进工具
时间序列
执行力
我们对执行力的态度
把信送给加西亚
我们的执行能力为什么不强？
解决问题的方法
做有执行力的下属
什么样的人才是有执行力的人？
执行过程中的普遍问题
如何提高执行力？
执行型领导者要做的七件事
二、坚持以事实为基础
三、树立正确的目标和实现目标的先后顺序
四、及时跟进
五、对执行者进行奖励
六、提高员工的能力和素质
七、了解你自己

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