某上市公司总体薪酬激励体系设计(PPT 50页)
某上市公司总体薪酬激励体系设计(PPT 50页)内容简介
中国铝业公司的薪酬激励体系现状
对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议
中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法
薪酬激励建议
业绩考核管理办法和管理流程
实施建议
附录:薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标
关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议(供讨论)2001年4月11日
在本阶段,ASZZX为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系。
在本阶段,ASZZX为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系(续)。
中铝公司现有薪酬激励体系存在的问题使其难以在新的战略发展阶段满足上市公司对组织绩效的要求。
目前中国铝业公司的薪酬构成中包括固定收入部分的基本工资、福利/辅助工资以及变动收入部分的奖金。
与国际水平相比,中国铝业公司整体收入构成中固定收入比重偏高,变动收入比重偏低。
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对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议
中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法
薪酬激励建议
业绩考核管理办法和管理流程
实施建议
附录:薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标
关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议(供讨论)2001年4月11日
在本阶段,ASZZX为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系。
在本阶段,ASZZX为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系(续)。
中铝公司现有薪酬激励体系存在的问题使其难以在新的战略发展阶段满足上市公司对组织绩效的要求。
目前中国铝业公司的薪酬构成中包括固定收入部分的基本工资、福利/辅助工资以及变动收入部分的奖金。
与国际水平相比,中国铝业公司整体收入构成中固定收入比重偏高,变动收入比重偏低。
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