打造高效的执行力讲义(PPT 44页)

一、什么是执行力
二、执行力存在的问题
三、如何打造执行力
打造高效的执行力
内容大纲
执行与执行力
什么是执行力
执行力就是找到能执行的人
现实……到处都有这样的现象
资料：不可重用的12种人
执行力的认识
执行力的三个标准
执行力存在的问题
国人对执行力的问题分析
许多组织中的怪现象
组织执行力欠缺的15种表现
发展：需要高效的执行力
领导如何面对执行力
准备好每个人的备忘录
亲自做出表率
领导在执行中的作用
四川地震后，公路人的反应
职业经理人最欠缺的
考核标准的基本原则
5W1H原则
目标过程的监控方法
分   析
中层干部的执行角色
中层管理者必备的素质
如何管理下属
基层员工的执行力
职业化员工的素质特征
一个企业老总说的话
提升执行力的9个特征
如何提升个人的执行力
员工执行中的八个自主
实现三大流程的工艺化
核心执行力的保证

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