高阶主管自我超越的六项软实力讲义(PPT 62页)

第一讲：思想力
第二讲：学习力
第三讲：行动力
第四讲：职业力
第五讲：影响力
第六讲：创新力
管理者应具备的知识结构
管理者影响力构成
思想力是万力之源
管理的最高境界就是管理人的思想
案例：思想的光辉放光芒
人的正确思想是从哪里来的
人们认识事物的三个阶段
思想力与能量学说
通过实现自我意向提升正面能量成为发光体
爱与责任：给思想插上飞翔的翅膀
思路决定出路，格局决定结局
案例：毛泽东诗词《沁园春-雪》赏析
第二讲
学习力约等于竞争力
抓住人生的关键点
明确学习目的
端正学习态度
正确的学习方法
终身学什么？
学习五要素
专家品牌定位，不是最好，而是与众不同
练习造就完美，熟练才能精通
第三讲
知道不等于做到
世界上最远的距离在于知与行之间
我们经常陷入哪些困境
没有所谓失败,除非你不再尝试
动力与阻力论
案例：算一算，一生该赚都少钱
状态与能力论
行动是纲，纲举目张
行动“五动”理论
行动力培养三大要诀
“马丁-路德”如是说
第四讲
管理需要职业化
没有职业力，就没有职业化
职业力的本质
职业力的一个中心、三个基本点
职业角色管理
职业观念管理
职业态度管理
职业行为管理
第五讲
振臂一呼，应者云集
职位权力与个人权力
形成影响力的6组关键词
培养影响力的5种行为途径
塑造人格魅力的5个内在特质
职业人脉互惠品质决定人生的品质
第六讲
创新是永恒的论题
一切创新的关键和前提：观念创新
创新的领域
创新三要素
8个创新工具
6个创新方法
6个创新技术
创新与蓝海战略
怎样制定蓝海战略
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