某保险公司基本法宣导(PPT 63页)

2010版基本法宣导
队伍建设已经成为市场竞争的焦点
现有队伍规模、有效产能不足以支撑业务发展
新基本法的核心导向：扩张组织、提升绩效
新基本法为我们带来什么？
发展规划
委托报酬的组成
增员—增员利好四面开花
新人津贴
潜力新人奖
推荐新人奖
伯乐奖
举例
精英—高手享受津贴
主管—主管可自提
组经理职级的管理利益与培育利益
组经理的职责
组经理的委托报酬
2、绩优组经理奖
主管—收入可预期
考核名词解释
业务系列的考核要点
业务系列的考核
晋升组经理条件
维持回算
晋升考核回算
考核
基础扎实结构更佳
懂法用法创造财富
三个关键点之一
三个关键点之二
三个关键点之三
懂法用法创造财富
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