基层主管的管理技巧讲义(PPT 66页)
基层主管的管理技巧讲义(PPT 66页)内容简介
基层主管的管理技巧
案例分析
关键管理技巧提升一:计划技巧
关键管理技巧提升二:现场管理技巧
关键管理技巧提升之三:沟通与激励技巧
补充:如何与上级沟通
需要理论
期望理论
X、Y理论
管理者影响的两种结果
关键管理技巧提升之四:执行技巧
树立意识
自我管理
执行心态
关键管理技巧提升之五:领导技巧
打造团队五要素
管理团队的技能
发展成功团队的4个阶段
建设成功团队的4个阶段
最后分享:
基层主管的基本管理守则
谨记:管理无止境
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案例分析
关键管理技巧提升一:计划技巧
关键管理技巧提升二:现场管理技巧
关键管理技巧提升之三:沟通与激励技巧
补充:如何与上级沟通
需要理论
期望理论
X、Y理论
管理者影响的两种结果
关键管理技巧提升之四:执行技巧
树立意识
自我管理
执行心态
关键管理技巧提升之五:领导技巧
打造团队五要素
管理团队的技能
发展成功团队的4个阶段
建设成功团队的4个阶段
最后分享:
基层主管的基本管理守则
谨记:管理无止境
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