公司并购管理培训课程(PPT 43页)

1、并购的概念
并购的具体形式
并购对于企业
海尔的并购之路——1
海尔的并购之路——2
2、并购的类型——按行业相互关系 
并购的类型——按并购程序
并购的类型——按出资形式
并购的类型——按是否利用杠杆
3、并购的动因
4、并购的效应
正效应（1+1>2）
零效应（1+1=2）
负效应（1+1<2）
5、公司并购的价值评估
价值评估方法
账面价值法
市场价值法
清算价值法
市场比较法
现金流折现估计价值
自由现金流和股权自由现金流
折现率
6、并购资金需求预测
并购对价支付
并购收益与净收益
7、并购整合
并购整合
并购之后可能会出现以下现象
8、并购防御
并购防御措施——1
并购防御措施——2
百度设置双重股权防止恶意收购
盛大
新浪成为盛大的目标
新浪没有被并购意愿
新浪的防御计划
“毒丸”的威力
市盈率，市净率，市销率
..............................