熟悉工厂生产部管理流程课件(PPT 42页)

本讲重点：
熟悉工厂各部门管理职能；
熟悉生管部作业主要内容和作业流程：
生管部工作职能；
生管的工作特点；
产能分析；
生产计划；
进度控投制跟踪。
第八讲熟悉工厂（ 生产部）管理流程
一、跟单员与工厂管理
（一）部门职能调查
（二）进行产能分析调查
（三）制造企业的五大职能
（四）制造企业生产的两个类型
（五）生产型企业各部门职能
(五）生产型企业各部门职能
二、熟悉生管部
（一）生管部的七大工作职能
生产管制目标要点
（二）生管的工作特点
（三）生管人员的性格要求
（四）产能分析能力
（五）周出货计划与生产计划的协调
生产计划协调应考虑的因素
（六）生产准备
（七）制定生产计划原则及考虑因素
（八）进度跟踪、控制步骤
(九)常用进度控制工具
生产进度控制表
6.日程基准表
举例：反向排单法
7.进度落后之措施

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