公司治理结构培训课件(PPT 71页)

掌握公司治理结构的涵义、内容与功能
掌握公司组织机构的构成及其内容
掌握公司治理结构的控制模式及其优缺点
能够运用所学知识分析我国公司治理模式的特点及存在的问题
掌握组织结构的涵义、设计原则、考虑因素
掌握各种形式组织结构的特点及其优缺点
本章学习目的
§6.1公司治理结构
§6.1.1公司治理结构主要内容
§6.1.2公司治理结构的功能
§6.1.3公司治理结构涉及的权利机构
§6.2.1股东资格
§6.2.2股东权利与义务
§6.2.3股东权的保护
§6.2.4股东（大）会种类
§6.2.5股东大会表决方式
§6.2.6股东大会权力
董事
§6.3.1董事类别
§6.3.2董事义务
§6.3.3董事会
§6.3.4董事会职权
§6.3.5董事会会议
§6.4经理机构
§6.5监督机构
§6.6.1法人治理结构的外部控制模式
外部控制模式优点
外部控制模式的缺点
§6.6.2法人治理结构的内部控制模式
内部控制模式优点
内部控制模式缺点
§6.6.3我国公司治理结构特点
年薪制实施受阻的原因
股票期权
我国期权激励实践模式
我国期权激励中存在问题
约束机制缺乏
内部人控制
内部人控制问题表象
完善我国公司控制建议一
完善我国公司控制建议二
完善我国公司控制建议三
§6.7组织结构
§6.7.1组织结构设计原则
§6.7.2组织结构模式
§6.7.3组织设计考虑因素—发展战略
§6.7.3组织设计考虑因素—经营环境
§6.7.3组织设计考虑因素—公司规模
§6.7.3组织设计考虑因素—发展阶段
§6.7.4组织设计考虑因素—技术特性
§6.8公司组织结构类型
§6.8.1简单结构
§6.8.2职能结构
§6.8.3事业部结构
§6.8.4矩阵式结构
§6.8.5控股公司型结构
§6.8.6新型组织结构设计
自我管理团队的优劣势
§6.8.7再造工程
§6.8.8动态性网络组织
§6.8.9国际战略联盟
§6.9公司组织变革
§6.9.1公司组织变革的征兆
§6.9.2公司组织变革的方式
§6.9.3公司组织变革的技巧
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