用户工程管理办法(DOC 38页)

4.1.3销售分公司职责：
4.1.4物资分公司职责：
4.1燃气集团相关单位职责：
4.2.1设计单位职责：
4.2.2施工单位职责：
4.2.3监理单位：
4.2相关方职责：
4.工作职责
5.11.2.2安排接线通气任务的原则
5.11.2.3任务要求
5.11.3.5低压接线、通气
5.11.3.6中压接线、通气
5.11.3接线、通气流程说明
5.11接线、通气
5.12.2.客服中心计划员在过程中收集的资料：
5.12.3工程管理员收集的资料：
5.12.4归档流程：
5.12提交资料存档
5.1用户发展总流程图
5.2阶段划分及相关单位、人员：
5.3.4.1燃气工程分类：
5.3.4.2用户工程的范围：
5.3.4.3工程时限管理：
5.4.3.4规划文件的分类：
5.4.3.5直接转设计的工程
5.4.3.6规划方案的生成原则：
5.4.3.7同一工程出要点又出方案的原则：
5.4.3.8规划文件的审批和编制：
5.4.3.9过期规划的处理原则：
5.4.3规划流程技术操作要点
5.5.2安排设计任务量的原则：
5.5.3设计单位的确认：
5.5.4工程时限管理：
5.5.5设计任务的变更：
5.7.2.1.1工程交底前建设单位应该完成施工单位的认定
5.7.2.1.2工程交底前应完成施工安全协议的签订：
5.7.2.1.3工程交底前计划员应确认工程档案是否齐全，确认的内容包括：
5.7.2.1办理工程交底的条件：
5.7.2.2交底工程量的分配：
5.7.2交底任务管理
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