猪场的经营管理教材(PPT 81页)

猪场的经营管理
普瑞纳猪场经营管理的基本概念
现代经营猪场赚钱六要素
第一脉：料肉比
饲料浪费
减少浪费的办法
料肉比对饲料成本的影响
环境管理
饮水不足对饲料效率的影响
第二脉：缩短出栏天数
商品猪饲养成本
饲料到哪去了？
如果一头猪提早10天出栏
养殖最大的成本是饲料饲料消耗最大是用于维持
现代猪场生产管理核心任务 商品猪的生长速度极大化经济效益极大化
70天60斤
母猪初乳中蛋白和免疫球蛋白为仔猪提供了抵抗疾病的能力
仔猪断奶体重与哺乳母猪日采食量的关系
商品猪的生长速度极大化经济效益极大化
第三脉：提高肉质
猪肥肉与瘦肉成分比较
第四脉：psy
影响母猪生产效率的因素
第五脉：延长母猪的使用年限
母猪饲养管理特点
母猪7阶段饲养程序
哺乳期间母猪饲养管理要点
为何能将多产2头断奶小猪变成现实？
（1）维持适当的体型
（2）增加产仔数
（3）预防疾病
（4）产奶量增加
（5）改善乳质
第六脉：降低母猪一年的饲料用量
猪场经营思路
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