决策管理培训教材(PPT 69页)

5.1.2  决策的分类
1.战略决策、管理决策和业务决策
2、理性决策、有限理性决策、直觉决策
直觉的决策
3、程序化决策和非程序化决策
群体决策好，还是个人决策好？
2. 如果你是王厂长，在两次决策过程中应做哪些工作?
【案例分析】
知识链接：群体决策的改进方法
LET'S BRAIN STORM!
5.确定型决策、风险型决策和不确定性决策
5.2.1决策的过程
5.2.2  影响决策的因素
5.3  决策方法
5.3.1  确定型决策方法
盈亏平衡点的产量计算公式
量本利分析示意图
5.3.2 风险型决策方法
决策树的5要素
各方案损益表                                               
决策树法之例题
例题之解答-1
例题之解答-2
例题之解答-3
（三）不确定型决策
事件回顾
决策之前,让我们先回顾一下课本知识吧!^0^
No.2制定方案
No.3选择方案
No.4评价方案
PART 2 回归题目：
2）确定引起问题的可能原因。
3）评价问题的重要性。
..............................