中层领导力提升课件(PPT 63页)
中层领导力提升课件(PPT 63页)内容简介
“领导”和“管理”
哈佛大学的一项调查
组织环境的构成
竞争对手调查18法
潜在竞争对手分析
用户研究
决策方法
战略决策之一: SWOT分析
战略决策之二:经营单位组合分析法
态度 VS 能力
态度形成(哈弗兰德)
你对吸烟的态度?
态度参与改变理论
“借力”与整合资源
领导力提升:
个人优秀意义不大?
建立一个怎样的评价体系?
小李”优秀“吗?
缺乏“人际技能”
缺乏组织协调能力
制约企业能力的成长和可持续的发展
缺乏良好的激励方法
缺乏“合作”的组织文化
中国浦东干部学院VS中央党校
谨防认知偏差(判断他人时捷径)
假设相似性(投射偏差)
刻板印象偏差
“邓克尔蜡烛”问题
普林斯顿大学教授试验
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哈佛大学的一项调查
组织环境的构成
竞争对手调查18法
潜在竞争对手分析
用户研究
决策方法
战略决策之一: SWOT分析
战略决策之二:经营单位组合分析法
态度 VS 能力
态度形成(哈弗兰德)
你对吸烟的态度?
态度参与改变理论
“借力”与整合资源
领导力提升:
个人优秀意义不大?
建立一个怎样的评价体系?
小李”优秀“吗?
缺乏“人际技能”
缺乏组织协调能力
制约企业能力的成长和可持续的发展
缺乏良好的激励方法
缺乏“合作”的组织文化
中国浦东干部学院VS中央党校
谨防认知偏差(判断他人时捷径)
假设相似性(投射偏差)
刻板印象偏差
“邓克尔蜡烛”问题
普林斯顿大学教授试验
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