财务经理述职报告(DOC 54页)

（一）为什么提出“最有用的会计师”概念
（一）任何人都需要职业规划
（一）基本的理财能力
（一）好的领导具有以下特征：
（一）税务风险
（一）职业素养应该包括：
（一）财务主管的总体工作流程
（一）财务公关的意义
（一）避免角色误区
（七）公众形象
（七）创新能力
（七）自我否定与自我超越   
（七）训诫违规下属的艺术
（三）与银行的关系
（三）企业的快速扩张风险
（三）意识要先进：营销、合作、创新、调整
（三）投融资知识
（三）教练和领队
（三）最有用的会计师的修炼
（三）职业意识
（三）自己的事业与老板的事业
（三）领导能力
（九）稳定员工
（二）与投资人的关系
（二）优秀财务团队文化
（二）传统会计业务知识
（二）公司政治中的作用    公司内各种经济关系的总和
（二）品质可靠：诚实、信用、敬业、保密、认真
（二）我心目中最有用的会计师
（二）沟通能力
（二）注册资本风险
（二）职业道德
（五）与合作伙伴的关系
（五）决策与执行者的统一
（五）协作能力
（五）改变自己
（五）本次课程的内容分类
（五）永远的学习，永远的考试
（五）用人的方法与艺术
（八）处理下属抱怨的艺术
（八）学习总结能力
（八）有效财务公关方法
（六）新闻媒体的关系
（六）时间管理能力：管理个人的时间和下属的时间
（六）是幕僚不是领袖
（六）研究一下职业类型：
（六）鼓励下属的艺术
（十一）与其他部门人员的相处
（十）下属越权处理
（四）不迷信老板
（四）与下属交往的艺术
（四）与政府有关部门的关系
（四）与老板一起进步
（四）内部控制风险
（四）本次课程的目的
（四）现代观念
（四）税务管理知识
（四）财务决策能力
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