时间管理--高绩效经理的行为特点讲义(PPT 44页)
时间管理--高绩效经理的行为特点讲义(PPT 44页)内容简介
认识时间管理的重要性
识别导致时间浪费的因素
掌握时间管理的原则与应用技巧
时间与时间管理
浪费时间的五大因素
时间管理的原则与应用
时间管理 ——高绩效经理的行为特点
课程目的
课程大纲
什么是时间管理?
时间管理的重要性
我们的时间到哪里去了?
拯救时间的简单公式
时钟与罗盘
目标与成就
组织如何确立正确的目标
如何去完成目标
1)妥善安排计划
常用计划工具
2)调整步伐
如何克服拖延?
3)减少干扰,学会说“不”
管理干扰的W-4系统
4)有效委派,节省时间
5)A-time工作法
普通人的时间分配
高效率经理的时间分配
20/80原则给我们的启示
4D工作法
高绩效经理的时间分配
每天分析工作任务
平衡日常工作任务
要事第一原则的启示
最重要的是行动
总结
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识别导致时间浪费的因素
掌握时间管理的原则与应用技巧
时间与时间管理
浪费时间的五大因素
时间管理的原则与应用
时间管理 ——高绩效经理的行为特点
课程目的
课程大纲
什么是时间管理?
时间管理的重要性
我们的时间到哪里去了?
拯救时间的简单公式
时钟与罗盘
目标与成就
组织如何确立正确的目标
如何去完成目标
1)妥善安排计划
常用计划工具
2)调整步伐
如何克服拖延?
3)减少干扰,学会说“不”
管理干扰的W-4系统
4)有效委派,节省时间
5)A-time工作法
普通人的时间分配
高效率经理的时间分配
20/80原则给我们的启示
4D工作法
高绩效经理的时间分配
每天分析工作任务
平衡日常工作任务
要事第一原则的启示
最重要的是行动
总结
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