医院人本管理与团队建设培训课件(PPT 82页)

医院面临的变化
现代医院新经营哲学
个人价值观的变化
人力资源结构的多元化
员工的忠诚度减弱
医院管理方式由“硬”变“软”
人的管理哲学——人性假设
一、人的管理哲学——人性假设
员工行为动力结构研究
员工的动力结构
两个动力的驱动
员工行为管理的实质
关于儒家文化
角色定位与行为准则
对“自我”的影响
中国人传统心理结构与行为机制的特点
管理实践对理论的呼唤
人本管理坐标之一
人本管理坐标之二
基本思路与线索
人的根本修养
孔子—人格修养八步骤
老子的“善”境界
老子的领导境界—功成身遂
《周易》乾卦与人生境界
什么是团队？
团队的显著特征
团队成员的表现特征
团队和群体的区别
格言
雁行理论
积极的心态
主动的心态
空杯心态
双赢的心态
包容的心态
自信的心态
行动的心态
给予的心态
学习的心态
老板的心态
4乐于助人
14尊重弱者
迈向成功人生
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