某摩托整体品牌策略(ppt 61页)
某摩托整体品牌策略(ppt 61页)内容简介
前言:
“兵马未动,粮草先行”。
为了清楚了解某摩托产品的市场基本状态,也为下一步金某工程的实施提供准确依据,我们于4月27日—5月10日考察了河南、浙江两省市场。在我们看来,“没有调查就没有发言权”。
实践证明:通过调查,我们每每发现可带来良好前景的新思想,然后改进它,并靠它战胜我们的竞争者。
我们始终贯彻“客户的一份投入,我们十分的努力”。
1、某摩托车河南市场概况
代理商认为某摩托车以前在河南的基础比较薄弱,通过各种努力,全省某的下级销售点发展到了60-70家,主要区域分布在新乡、安阳、南阳、焦作、濮阳等地区
目前全省销售还可以(月销售接近1000台),但与品牌影响相比还是不对应的
某摩托的优势来自于品牌,市场知名度很高。但劣势也非常明显,主要集中在车型款式少;价位偏高;售后服务差
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“兵马未动,粮草先行”。
为了清楚了解某摩托产品的市场基本状态,也为下一步金某工程的实施提供准确依据,我们于4月27日—5月10日考察了河南、浙江两省市场。在我们看来,“没有调查就没有发言权”。
实践证明:通过调查,我们每每发现可带来良好前景的新思想,然后改进它,并靠它战胜我们的竞争者。
我们始终贯彻“客户的一份投入,我们十分的努力”。
1、某摩托车河南市场概况
代理商认为某摩托车以前在河南的基础比较薄弱,通过各种努力,全省某的下级销售点发展到了60-70家,主要区域分布在新乡、安阳、南阳、焦作、濮阳等地区
目前全省销售还可以(月销售接近1000台),但与品牌影响相比还是不对应的
某摩托的优势来自于品牌,市场知名度很高。但劣势也非常明显,主要集中在车型款式少;价位偏高;售后服务差
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