某集团战略规划管理案例(DOC 20页)
某集团战略规划管理案例(DOC 20页)内容简介
一. GC集团概况
三.市场背景分析及预测
二. 集团发展优势及制约因素
五.战略目标
六.战略措施
表1.1:GC集团近六年的总体发展状况
表1.2:GC集团2003-2008年产品及销售状况
表2.1:GC集团08年业务结构
表4.10:GC电缆公司竞争对手
表4.11:GC集团涉及主要产品需求预测
表4.1:我国不锈钢产量、进口和消费情况(万吨)
表4.2:2005年~2007年我国不锈钢材表观消费品种的构成 单位 %
表4.3:我国不锈钢管规格及应用
表4.4:我国工业用不锈钢管需求预测(万吨)
表4.5:产品需求分布表
表4.6:竞争对手状况
表4.7:电缆市场产品占有率 (单位:% )
表4.8: 亚洲主要线缆市场及其占有率(单位:%)
表4.9:电缆公司产品需求结构
表5.7:耐火电缆公司产品销售额(万元)
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三.市场背景分析及预测
二. 集团发展优势及制约因素
五.战略目标
六.战略措施
表1.1:GC集团近六年的总体发展状况
表1.2:GC集团2003-2008年产品及销售状况
表2.1:GC集团08年业务结构
表4.10:GC电缆公司竞争对手
表4.11:GC集团涉及主要产品需求预测
表4.1:我国不锈钢产量、进口和消费情况(万吨)
表4.2:2005年~2007年我国不锈钢材表观消费品种的构成 单位 %
表4.3:我国不锈钢管规格及应用
表4.4:我国工业用不锈钢管需求预测(万吨)
表4.5:产品需求分布表
表4.6:竞争对手状况
表4.7:电缆市场产品占有率 (单位:% )
表4.8: 亚洲主要线缆市场及其占有率(单位:%)
表4.9:电缆公司产品需求结构
表5.7:耐火电缆公司产品销售额(万元)
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