高效的执行力培训课程(PPT 35页)

 培训前的说明与要求：
高效的执行力，决定企业的增值力
一、什么是执行力？
 案例分析：亮剑中的执行力精神
执行力的四个特征
二、执行力决定企业的生死存亡
三、企业执行力差的成因与分析
2、管理者本身来说：
3、员工自身来看：
四、有效执行力的基石——职业理念
五、提升员工执行力流程设计技巧
1、企业对员工的选拨与招录
2、企业对员工的使用与晋升
3、好员工是企业培养出来的，而不是招录来的
4、留住人才比招聘人才更重要
六 、提高执行者的心理素质
七、打造高效执行的员工
1、执行力强的员工特征
2、执行渗透于企业的每个环节
3、工作态度决定执行力
4、诚信令执行无偏差
5、执行就是将目标逐个落实到位
6、把工作目标细化到日常工作中
7、沟通让执行更有效
8、执行力来自有效的目标管理
9、执行力来自良好的时间管理
10、执行力来自有效的工作总结
八、如何提高团队的执行力与凝聚力
九、营造有执行力的文化
十、培养员工执行到位的十大行为
十一、如何将执行落实到位的三大程序
十二、确保执行到位的五大理念
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