如何提升管理团队执行力培训讲义(PPT 58页)

1.认识团队和执行力
2.执行力缺乏的原因
3.执行力真经
4.执行力必须结果导向
5.执行力需要绝对服从
如何提升管理团队执行力
◆东莞时代管理顾问有限公司
什么是团队？
团队精神的概念
一：什么是执行力
二：核心团队的打造
三：团队为什么缺乏执行力呢？
四：如何来解决呢？
变革与执行
执行三关键
执行是一种纪律
欠缺执行力的基本原因
七大重要行为
了解你的企业与员工
查访真相
激辩之后
实事求是
设定明确的目标与优先级
优先级一定不能多
力求简化
后续追踪
对”执行“的态度
执行力强的人有九个方面的特征
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