海尔细节管理与执行力培训课程(PPT 57页)

1.平日强化执行素养 
10.了解员工培训优秀
2.适当人力负责执行 
11.强力对话关键细节
3.落实营运行动方案 
12.翻新设计组织架构
4.建立同质企业文化 
13.工作调动更新气象
5.衔接三项核心流程 
14.输导各子系统沟通
6.反应不佳及时补救 
15.任何执行客户第一
7.投住关心贡献精力 
16.重视六标准差技术
8.不可规避人事评鉴 
17.领导亲力亲为要务
9.越级了解人员素质 
18.ＥＱ亲和理性导引
..............................