如何当好医院中层领导培训课件(PPT 51页)

医院中层领导的地位、角色和职能
医院中层领导的管理素质
医院中层领导的影响力
医院中层领导的领导风格
如何当好医院中层领导
主要内容
1  医院中层领导的地位、角色和职能
1.1  医院中层领导的地位
1.1.1   医院的管理层次
1.1.2   医院中层领导的地位
1.2  医院中层领导的角色
1.2   医院中层领导的角色
1.2.1  中层领导应当充当的角色
1.2.2  中层领导应该避免的角色错位
1.3  医院中层领导的管理职能
1.3.1  医院中层领导的计划职能
1.3.2  医院中层领导的组织职能
1.3.3  医院中层领导的领导职能
1.3.4   医院中层领导的控制职能
2  医院中层领导的管理素质
2.1  医院中层领导应该具备的管理技能
2.1.1  应该具备的技术技能
2.1.2  应该具备的人际技能
2.1.3  应该具备的概念技能
2.2  医院中层领导应该具备的管理素质
2.2.1  医院中层领导的基本智能
2.2.2  医院中层领导的组织协调能力
2.2.3  医院中层领导的应变和发展能力
2.3  如何处理好与上级领导的关系
2.3.1  了解上级领导的风格和习惯
2.3.2  与上级领导保持一致
2.3.3  勇于承担责任
2.3.4  正确处理与上级领导的工作分歧
2.3.5  帮助上级发现和弥补失误
2.3.6  正确对待个人得失
3  医院中层领导的影响力
3.1  医院中层领导的权力性影响力
3.2  医院中层领导的非权力性影响力
3.3  医院中层领导如何建立威信
4  医院中层领导的领导风格
4.1  工作与人的关系 
4.1.1  管理方格理论 
4.1.2  四分图理论 
4.2 专制与民主的关系 
4.2.1  三种领导风格理论 
4.2.2  领导行为持续统一体理论
4.2.3  四种领导基本方式
4.3  领导方式的运用
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