成功地进行企业并购(PPT 28页)

成功地进行企业并购
企业并购：市场永恒的话题
并购的动机
并购行动的评判标准
令人沮丧的现实
成功并购的四个必要因素
德勤推荐之企业并购流程
并购战略策划标准流程
企业的价值评估
目标企业的内在价值
并购整合的协同效益
企业并购的战略价值
工作小组的设置
项目的移交管理
企业财务指标评价体系
企业价值与股东价值
企业价值来源于管理
现金就是皇帝!
企业评价指标:净资产收益率
一个确保,三个到位,五项改革
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