实用采购管理技术培训课件(PPT 72页)

采购是什么？
采购如何进行管理？
实用采购管理技术
第一讲  采购在企业中的作用
采购在企业活动中的地位与作用
采购的定义
采购管理
采购对企业经营的重要性
采购杠杆原理
采购如何为企业绩效做出贡献
采购货物的分类
采购的新发展
工业品市场和消费品市场的主要差别
第二讲  企业购买行为的基本特征
采购流程
主要瓶颈和问题
采购部门在采购过程中的作用
采购职能的四种主要维度
影响购买流程的变量
影响购买决策的变量
第三讲  采购流程设计技巧
确定购货订单说明书
选择供应商
购货合同
订购和发出订单
采购跟踪和对购买流程的评价
第四讲   采购管理构成
采购的主要任务和职责
采购政策原则
采购政策的实施
第五讲  采购市场研究 
为什么要进行采购市场研究
采购市场研究的定义
采购市场研究的步骤
采购市场研究的主题
 第六讲 采购组织结构及绩效评价
采购组织结构
影响采购在组织中地位的因素
任务、职责和权力的层次
采购的组织结构
专业采购人员的要求
为什么要评价采购绩效
影响采购绩效评价的因素
评价采购绩效中的问题
采购绩效评定的关键领域
采购审计
建立采购绩效评价系统
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