物流成本管理培训课件(PPT 34页)

第一节  物流成本管理的意义
1. 物流费用之全貌难以显现
泰坦尼克号的厄运
2.效益背反现象
3.物流部门难以控制全部物流成本
三、物流成本管理的意义
四、物流成本管理分类
第二节  企业物流成本的计算
一、物流成本计算的目的
二、物流成本基础数据的取得方法
三、物流成本核算表
第三节  物流成本计算方法
一、成本作业法（ABC法）
3.物流ABC的运用程序
二、目标成本法
目标成本法－案例
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