服装成本管理课件(PPT 155页)

第三章    成本管理
一、成本管理的基本方法（PDCA循环）
二、服装产品的成本分析和计算
1.要素成本
2.部门成本计算
 3.产品成本计算
4.直接成本与间接成本
5.固定成本和变动成本
量－本－利分析
线性量－本－利盈亏分析
非线性量－本－利盈亏分析
边际贡献法
多品种不同投产方案的盈亏分析表
6.零售价、批发价与工厂成本的关系
7.服装加工费的确定
服装经销价格的构成
服装加工报价中常见的问题
8)附加值
9）库存管理
库存管理的方法：
两种方法的区别：
三、标准成本的制定和成本控制
标准成本的制定
1．标准直接材料费的确定
2．标准直接劳务费的确定
3．标准间接加工费的确定
4．产品标准制造成本的确定
成本控制
成  本  控  制
成本控制的原则
成本控制的程序
成本差异的控制
材料费差异分析
作业效率差异分析 
直接劳务费差异分析报表
目标成本差异
质量成本
各质量成本之间的关系
质量和产品成本之间的关系
四、成本核算
服装厂加工费的构成
订货生产（经销生产）的成本核算
成本展开表
成本展开表的记入要领
批　量　系　数　表
五、降低成本的应用方法
（1）降低材料费的方法
（2）降低劳务费的方法
（3）降低制造经费的方法
3.用替代方案降低劳动成本的方法
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