公司治理探讨培训课程(PPT 43页)

一、公司治理的相关概念
二、公司治理的关注重点及相关法律规定
三、国有企业的改制与公司治理
公司治理探讨
3、各国公司治理模式对比
3、公司治理的构成
4、“三会”之股东会
5、“三会”之董事会
6、“三会”之监事会
如何加强监事会的运作效用，是监事会发展的重要课题
7、经理层管理
1、 公司治理发展模式
2、 风险管理及内控制度建立
3、 注重信息披露
4、《公司法》对公司治理的相关规定
5、《上市公司治理准则》的相关规定
6、中央企业建立董事会试点
1、国有企业的改制历程
（1）计划经济体制下典型的企业治理模式
（2）转型时期的企业治理模式
（3）经济型公司治理模式
1、国有企业董事会建设意义
2、典型案例（1）——宝钢股份
2、典型案例（2）——花旗集团
2、典型案例（3）——佳能
2、典型案例（4）——失败案例
2、典型案例（5）——失败案例
3、国有控股上市企业治理分析
4、国有企业公司治理建议
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