成长型企业股权激励培训课程(PPT 93页)

成长型企业股权激励
纲要
一、股权的价值
企业发展的几个变化
一、问题(人、钱？)
对自己的油田负责
几个基本概念的区别：
……
基本薪酬结构模型
激励方式与期限、作用
工资上涨和企业发展关系
减薪的后果
二、股权激励设计
股权分类
期权激励案例
金色降落伞
期权激励的关键点
股票/份激励
期权激励与企业阶段
休息一下
股权激励的要素
股权设计的实施
问题：
案例：创业公司如何分配股份期权
建立基于增量的股权激励体系
股权激励忠告：
案例：乔家大院的股权激励：
股权激励的作用
股权激励的效果
子公司干股激励模型
子公司干股激励案例：
问题2：
吴长江为什么又被赶走了？
三、股本结构设计
黄光裕为什么说了不算了？
关于控制权的几个概念
控制权的分类
案例：海底捞股本结构变化
权力指数分析：
两个股东的股本结构设计
班扎夫模型
三个以上股东公司容易出现的问题
三个以上股东的股本结构设计
治理结构决定组织寿命
老板该做什么？
四、董事会治理
公司治理结构：
公司治理与员工治理结构：
结构的复杂性：
常见治理结构模式
或橄榄型治理结构
董事会的组建及作用？
李月庆：中欧创始人，泰山管理学院董事
案例：TCL
人力资本与治理结构
公司治理的四个阶段
控制权的运用
长期激励及治理结构设计模型
经验交流与作业：
墨西哥寓言
企业家的迷思与缺陷
工商管理硕士课程结构（MBA）
中层管理者课程结构（MDP）
五、精神激励
茅老与弗里德曼自由奖
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