金色管理之决策力讲义(PPT 100页)
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金色管理之决策力讲义(PPT 100页)内容简介
“托兰斯肯弯曲幻觉”—观察视角的不同
“长度与企业管理”
“梯形幻觉”
“奥毕森幻觉”
“两个圆”-对比效用
认知偏差案例
二.理性决策
主要思想
我们从博弈中学习什么
囚徒困境的意义
对经典经济学的冲击
NASH均衡条件下的行为规则
实际生活中的智猪博弈
重复博弈的最优策略
“以牙还牙”策略的有效性
例:WALMART的策略
对博弈论的两种极端评价
三.非理性决策
理性并不理性: BF实验
理性并不理性:选举
理性并不理性:阿莱悖论(Allais Paradox)
..............................
“长度与企业管理”
“梯形幻觉”
“奥毕森幻觉”
“两个圆”-对比效用
认知偏差案例
二.理性决策
主要思想
我们从博弈中学习什么
囚徒困境的意义
对经典经济学的冲击
NASH均衡条件下的行为规则
实际生活中的智猪博弈
重复博弈的最优策略
“以牙还牙”策略的有效性
例:WALMART的策略
对博弈论的两种极端评价
三.非理性决策
理性并不理性: BF实验
理性并不理性:选举
理性并不理性:阿莱悖论(Allais Paradox)
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