领导艺术培训课件(PPT 83页)

什么是领导？
新时代领导的6大观念
领导的 9 大任务
什么是艺术？
领导艺术培植的八大障碍
领导艺术成功之道
四种领导艺术培植法
培植领导艺术的10个方面
领导艺术的三大要素
用权权力的特征
法定权力的强制性
非法定权力的动态性
权力运用的灵活性
权力运用的条件
领导者本身条件要适应
（2）被领导者的承受力
权力运用的原则
权力运用技巧
其基本要领：
C、身教重于言教
D、努力提高自身素质
再次是找出帮你节省时间的办法
对待下属的方法
（3）先抡鞭子后赏枣
解决上下级关系不融洽的办法
（4）别让你的下属坐如针毡
（5）有了祸事自己扛
（6）推心置腹交朋友
（7）表现个性
领导人的工作作风忌怕三拍
对付难相处者的8大法则
开诚布公，以诚动人
用人
用人标准
8、兼听则明   偏信则暗
巧用人才
用人原则
用才之道
爱才之行
选才之要
育才之策
沟通的四项基本原则
沟通的“十戒”与“十要”
（一）十戒
（二）十益
（二）十要
六、“让下属找答案”
领导者应做到
促进有效沟通的9项“倾听”术
1、倾听的要点
2、九项倾听术
为想在领导艺术中精益求精者进一言：
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